Das Seminar ermöglicht es, die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen zu verstehen, Rahmenbedingungen und Leitfäden kennenzulernen und selbst auszuprobieren.
Inhalte sind:
- Regelmäßige Mitarbeitergespräche als wichtiges Instrument der Mitarbeiterführung
- Planen, Durchführen und Nachbereiten von Gesprächen
- Individuelle, lösungsorientierte Gesprächsansätze für unterschiedliche Situationen
- Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit als Ergebnis der Gespräche
Als Praxisleitung laden Sie Ihre MitarbeiterInnen regelmäßig zu Gesprächen ein. Neben Vorstellungs- und Probezeitgesprächen sind vor allem Gespräche über die Entwicklung wichtige Instrumente, um die MitarbeiterInnen an die Praxis zu binden und die Arbeitszufriedenheit zu fördern. Auch die Lösung von Problemen und Bearbeitung von Konflikten erfolgt in diesen Terminen. Neben einer guten Vorbereitung sichert die lösungsorientierte Gesprächsführung den Erfolg der Gespräche. Im Seminar besteht die Gelegenheit, die eigene Kompetenz zu stärken und Gesprächssituationen auszuprobieren. Dazu wird sowohl die Vorbereitung als auch die eigene innere Haltung thematisiert und humorvoll bearbeitet.